Administração Hospitalar em Portugal: Evidências Estatísticas de Igualdade Homem – Mulher nas Percepções sobre os Sistemas de Avaliação de Desempenho. DOI: 10.5212/Rlagg.v.6.i1.0009

Autores

  • Pedro Miguel Alves Ribeiro Correia Universidade de Lisboa
  • Bruno Cardoso Garcia Universidade de Lisboa

Palavras-chave:

Igualdade de Género, Administração Hospitalar, Percepções dos Colaboradores, Recursos Humanos, Sistemas de Avaliação de Desempenho

Resumo

Hospital Administration in Portugal: statistical evidence of man – woman equality regarding perceptions on performance evaluation systems

 

Este artigo apresenta os resultados de um estudo sobre as percepções dos colaboradores dos hospitais em Portugal sobre os sistemas de avaliação de desempenho a que estão sujeitos. É dada especial atenção à temática da igualdade de género, partindo da dicotomia homem-mulher enquanto caso particular da componente disposicional das percepções. Os sistemas de avaliação de desempenho foram modelados como uma variável latente genérica constituída por três variáveis de medida. Demonstra-se estatisticamente que as percepções sobre os sistemas de avaliação de desempenho (variável dependente) dos participantes no estudo não apresenta diferenças em funçãodo género.

Palavras-Chave: Igualdade de Género; Administração Hospitalar; Percepções dos Colaboradores; Recursos Humanos; Sistemas de Avaliação de Desempenho.

 

Abstract

This article describes a study on Portuguese hospital employees’ perceptions regarding the performance evaluation systems they are subject to. Special attention is given to the issue of gender equality, making use of the male-female dichotomy as a particular case of a dispositional component of perceptions. The performance evaluation systems were modeled as a generic latent variable composed of three measurement variables. The results show statistically that perceptions regarding performance evaluation systems (dependent variable) of the participants in the study do not differ according to gender.

Keywords: Gender Equality; Hospital Administration; Employees’ Perceptions; Human Resources; Performance Evaluation Systems.

Biografia do Autor

Pedro Miguel Alves Ribeiro Correia, Universidade de Lisboa

Doutor em Ciências Sociais (Especialidade em Administração Pública) - Universidade Técnica de Lisboa (UTL)Licenciado em Estatística e Gestão de Informação - Universidade Nova de Lisboa (NOVA)Professor de Administração Pública e Análise de Dados do Insituto Superior de Ciências Sociais e Polítcas (ISCSP) - Universidade de Lisboa (ULisboa)Investigador Integrado do Centro de Administração e Políticas Públicas (CAPP) - ISCSP-ULisboa

Bruno Cardoso Garcia, Universidade de Lisboa

Doutorando em Ciências Sociais (Especialidade em Comportamento Organizacional) - Universidade Técnica de Lisboa (UTL)Licenciado em Estatística e Gestão de Informação - Universidade Nova de Lisboa (NOVA)

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Publicado

2014-08-18

Edição

v. 6 n. 1 (2015)

Seção

Artigos / Articles/ Artículos

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